Available Program Date: 
8 March 2017 to 10 March 2017
24 July 2017 to 26 July 2017

 

 

 

Program Synopsis

Model         : 3 Days Workshop
Language   : Bahasa Indonesia
Date           : 24-26 July 2017
 
Proyek adalah proses yang unik, kompleks, dan penuh ketidakpastian serta memerlukan sumber daya yang tidak sedikit. kegagalan suatu proyek akan memberikan dampak yang signifikan bagi Perusahaan. Risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari suatu proyek. Pengelolaan dan penanganan risiko yang buruk dalam suatu proyek dapat berakibat fatal bagi perusahaan, dan bahkan dapat menjadi bencana yang mengancam kelangsungan perusahaan. Tujuan dari Manajemen Risiko Proyek adalah meminimalisasi risiko tidak tercapainya tujuan proyek serta mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang yang ada.

 

Facilitators

Salah satu konsultan terkemuka untuk tata kelola perusahaan dan manajemen risiko korporat terpadu. Di samping sebagai prinsipal di CRMS Indonesia, beliau memiliki beberapa peran lain di berbagai organisasi, di antaranya sebagai konsultan senior yang bernaung dalam wadah perusahaan jasa konsultan Wisma Inti, dan juga anggota Komite GCG dan Pemantau Risiko pada Pupuk Indonesia Holding Company.
merupakan konsultan ahli di bidang tata kelola korporasi dan manajemen risiko perusahaan, saat ini menjabat sebagai managing partner di Wimconsult. Beliau telah terjun di bidang konsultasi sejak tahun 1997, berkarir sebelumnya di Deloitte Touche & Tohmatsu, PT Prima Lirang Mining (anak perusahaan BHP Billiton) sebagai Environmental Officer.

 

 

Manfaat Pelatihan

  1. Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
  2. Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
  3. Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
  4. Pendalaman dalam penggunaan serta penerapan manajemen risiko berbasis ISO 31000 dalam mengelola Risiko Proyek.

 

Peserta

  1. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
  2. Anggota Komite Pemantau Risiko dan atau Komite Audit
  3. Corporate Secretary
  4. Manajer dan anggota departemen atau bagian Manajemen Risiko
  5. Ketua dan anggota Audit Internal perusahaan 
  6. Manajer operasional atau staff yang bertugas menangani suatu proyek di perusahaan
  7. Manajer lini yang membutuhkan pemahaman tentang risiko suatu proyek
  8. Praktisi dan Profesional di bidang Manajemen Risiko Korporasi

 

Program Details

For program details including the information of investment, venue, and other details, please request to our CRMS Indonesia Secretariat.
Phone    : 022-87301035Bandung Area Code
Mobile   : 081222200775
Fax         : 022-7513219
Email     : secretariat@crmsindonesia.org

 

 


Download Brosur Daftar Sekarang